在亚洲的两大市场中，Coach的销售达到了相对平衡。中国市场的销售上升，使得这个来自纽约的品牌能相对抵消日本地震所带来的亏损，使Coach本季度销售利润增长了18％。

截止4月2日止，2011年第一季度Coach净收益达1.86亿美元，稀释股价为62美分，这比分析者们所预测的1.58亿美元、50美分的成绩要更出色一些。

销售额从去年的8.3亿美元增长至9.5亿美元，上升14.5个百分点。公司透露非直接销售增长率14％，为1.2亿美元。而直接店铺销售上升了15个百分点至8.3亿美元。而公司在日本的销售因当地灾难下降9％。公司透露，Coach在中国的销售可谓势头强劲，达到两位数增长。

公司董事兼CEO Lew Frankfort说，三月份，公司目前暂时关闭了日本174家店铺中的7家，而在本月处又重新开放了其中的3家，另四家有望在今年夏天重新开张。

Frankfort说，增长最快的地区仍然是中国。公司在中国拥有55家店铺，其中44家分布在中国大陆的18个城市。提到在中国发展的潜力，Frankfort说，中国有将近120个城市及10多亿人口，Coach在中国的发展潜力不可估量。

尽管中国正在遭受着通货膨胀的危险，特别是在房地产市场，但这似乎还没有影响到Coach产品价格。Frankfort说公司有自己的全球价格定位策略，中国的通货膨胀不会影响零售价格。而除了中国这块沃土，韩国以及中国台湾都是潜在的发展地区。但考虑到中国通货膨胀所带来的员工公司的上升，公司也许会在不久的将来，将生产线移至制作成本更低的国家。